9月28日下午，苏中投资公司在17楼会议室组织召开了年度重点工作督查会议。投资公司各管理中心负责人及南通苏中置业、盐城朗地等子公司副总以上人员参加了会议。会议由公司副董事长鲁伟主持。
       会上，各子公司常务副总及各部门负责人首先汇报了本年度1-9月份重点工作的推进情况，提出了春节前各自的重点工作计划。总结各子公司及部门前一阶段的工作情况，鲁伟指出有三个亮点：1、销售目标虽然距离年初指标稍有差距，但在大的房地产背景下开展得有声有色；2、各部门及各子公司的重点工作及项目推进有序进行；3、物业管理、口碑营销成绩显著。鲁伟在肯定成绩的同时对各子公司和各部门下一步的工作重点作出明确要求。他希望所有部门负责人和子公司副总以上人员要站在更高的发展层面，不仅要做好面上的工作，更要有超前意识，事事关心，处处留意，同心协力关注项目的开发，从各个环节提升各项管理。
       最后，董事长黄春明做总结讲话。他指出，公司前一阶段的总体运营是正常而健康的，风险总体可控。他把公司开发的项目分成五类并分别做了介绍，充分肯定了营销和物业取得的成绩。他希望公司上上下下要坚定信心：一是要正确认识当前的房地产形势，在竞争中把握机遇；二是公司已开发的项目为公司积累了经验、培养了团队，为下一步的发展奠定了坚实的基础；三是苏中品牌的优势与影响力为我们营造了发展的空间。公司全体员工要比照全年各项工作目标任务，扎实推进全年各项工作，确保年度目标的实现。