2月18日下午，库尔勒苏汇项目公司在投资公司17层会议室召开了2020年度工作会议，会议由项目公司常务副总经理姜银华主持，投资公司分管新疆区域的副总经理堵加宏出席会议。

首先，常务副总姜银华传达了投资公司2020年度工作会议精神，要求大家认真领会和消化会议精神，以会议精神来指导和开展全年的工作。根据投资公司年度计划的要求，将项目公司相关工作有序推进。2020年销售是重点，一切围绕销售，要形成一个人人懂销售、人人讲销售、人人为销售的全面营销氛围。项目施工进度方面要紧盯工期、狠抓质量，所有工程建设工作必须达到节点要求。

项目公司各位员工对照投资公司2020年度重点工作要求，畅谈今年的工作思路，分析工作中可能遇到的困难，提出合理化建议。针对相关部门的重点工作，姜银华一一进行了点评，要求所有人员，利用返疆前的时间，将各自的工作进一步分解、细化。

最后，新疆区域分管负责人堵加宏结合投资公司2020年工作会议精神，进一步明确各项管理目标任务和年度工作重点，希望所有员工要理清思路，在出征前认真谋划各岗位工作，做到未雨绸缪。围绕2020年总目标任务堵加宏要求苏汇公司要强抓内部管理，各项工作要做到“详计划、重分解、抓落实、强责任”，要求项目公司全体员工对照投资公司下达的2020年度目标任务，结合自身的岗位职责，将各岗位全年工作分解到每个月，确保完成公司制定的各项指标。